ふわっとしたタイトルなのにゴリゴリした内容で素晴らしい。理解してかどうかわからんけど、人数は増やさずに残業させまくったほうが効率が良いということで、残業が蔓延するってことが起きている気もする。

tpircs のブックマーク 2021/11/01 05:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4710513271790775682/comment/tpircs" data-user-id="tpircs" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/hirokidaichi/items/7f7f7881acba9302301f" data-original-href="https://qiita.com/hirokidaichi/items/7f7f7881acba9302301f" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fqiita.com%2Fhirokidaichi%2Fitems%2F7f7f7881acba9302301f" data-user-icon="/users/tpircs/profile.png">なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita</a><br><p style="clear: left">ふわっとしたタイトルなのにゴリゴリした内容で素晴らしい。理解してかどうかわからんけど、人数は増やさずに残業させまくったほうが効率が良いということで、残業が蔓延するってことが起きている気もする。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/tpircs/20211101#bookmark-4710513271790775682"><span class="datetime-body">2021/11/01 05:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita

qiita.com/hirokidaichi2021/10/31

はじめにソフトウェアプロジェクトには不思議な性質があります。現状のスケジュールに課題を感じて、短くするために人員を投下しても、なかなか思い通りに短くならない。それどころか悪化してしまうことがありま...

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