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失敗プロジェクトの立て直しに関わることが多い自分も最初には気を付けてる。簡単に問題を探る→大きなビジョンだけを語る→ひとつ問題を実際に解決させる→ビジョン実現の計画を練る、の順。まずイケる空気感を作る
mak_in のブックマーク 2024/04/07 03:59
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note.com/mmiya2024/04/06
人は無能に到達するまで昇進するという「ピーターの法則」というのがある。 「階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。そ...
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失敗プロジェクトの立て直しに関わることが多い自分も最初には気を付けてる。簡単に問題を探る→大きなビジョンだけを語る→ひとつ問題を実際に解決させる→ビジョン実現の計画を練る、の順。まずイケる空気感を作る
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最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka
人は無能に到達するまで昇進するという「ピーターの法則」というのがある。 「階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。そ...
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