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“リーダーに異動、転職、抜擢されると、組織内で最も無能なのに最も期待される特殊状態を過ごすことに。「ビジョンを語り戦略を策定」をしてはいけない。最初にすべきは「資料を読み、人に会って話を聞きまくる」”
yarumato のブックマーク 2024/04/08 03:30
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note.com/mmiya2024/04/06
人は無能に到達するまで昇進するという「ピーターの法則」というのがある。 「階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。そ...
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最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka
人は無能に到達するまで昇進するという「ピーターの法則」というのがある。 「階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。そ...
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