金銭的な報酬や報奨では一切育たなかった。実際のところ育つことへのインセンティブ設計は非常に難しい…この記事で作業と対比して仕事と書いているものを望まず、作業のみ希望する人が大多数である事も知るべきだ。

dollarss のブックマーク 2024/04/24 15:52

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4752516716594162272/comment/dollarss" data-user-id="dollarss" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/ldcube.jp/blog/management162" data-original-href="https://ldcube.jp/blog/management162" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fldcube.jp%2Fblog%2Fmanagement162" data-user-icon="/users/dollarss/profile.png">部下が育ちにくい原因と10の対処法！「仕事」を与えない上司の部下は育たない？</a><br><p style="clear: left">金銭的な報酬や報奨では一切育たなかった。実際のところ育つことへのインセンティブ設計は非常に難しい…この記事で作業と対比して仕事と書いているものを望まず、作業のみ希望する人が大多数である事も知るべきだ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/dollarss/20240424#bookmark-4752516716594162272"><span class="datetime-body">2024/04/24 15:52</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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部下が育ちにくい原因と10の対処法！「仕事」を与えない上司の部下は育たない？

ldcube.jp2024/04/24

「部下が育たないのですがどうすればよいですか？」このような質問を私たちは過去多くのマネジャーからいただいてきました。原因はケースによってさまざまあります。私たちの経験上、特にエンジニアが多い組織...

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