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"マニュアルがなくて突発的に発生する取り組みはすべてプロジェクト的なものだと認識したほうがいい" なるほど、確かに。若手にマネジメントを学ばせる動機づけにもなりそう。
mapiro のブックマーク 2024/05/09 15:35
仕事の進め方がグダグダの会社はどうすればいいのか、「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の著者に聞いてみた[マネジメント][組織]"マニュアルがなくて突発的に発生する取り組みはすべてプロジェクト的なものだと認識したほうがいい" なるほど、確かに。若手にマネジメントを学ばせる動機づけにもなりそう。2024/05/09 15:35
"マニュアルがなくて突発的に発生する取り組みはすべてプロジェクト的なものだと認識したほうがいい" なるほど、確かに。若手にマネジメントを学ばせる動機づけにもなりそう。
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agend.jp2024/05/09
仕事の進め方がグダグダの会社はどうすればいいのか、「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の著者に聞いてみた 「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」を執筆し、ご自身もプロジェクトマ...
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"マニュアルがなくて突発的に発生する取り組みはすべてプロジェクト的なものだと認識したほうがいい" なるほど、確かに。若手にマネジメントを学ばせる動機づけにもなりそう。
mapiro のブックマーク 2024/05/09 15:35
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仕事の進め方がグダグダの会社はどうすればいいのか、「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」の著者に聞いてみた
agend.jp2024/05/09
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