昭和の枠を越えられない企業が「ネコの人」を病ませる　個を引き出す、組織の「イヌ・ネコ・ライオン・トラ」の役割分担

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昭和の枠を越えられない企業が「ネコの人」を病ませる　個を引き出す、組織の「イヌ・ネコ・ライオン・トラ」の役割分担

「VUCA時代の人材をいかにして定義・育成し、組織で生かすか」をテーマに、NTTビジネスソリューションズ... 「VUCA時代の人材をいかにして定義・育成し、組織で生かすか」をテーマに、NTTビジネスソリューションズが開催したイベントに、『「組織のネコ」という働き方』の著者で、指示命令のない自律自走型の組織文化・チームづくりを探求する仲山進也氏が登壇。前半では、組織における4つの動物「イヌ・ネコ・ライオン・トラ」の特徴について語られました。前回の記事はこちら昭和の枠を越えられない企業が「ネコの人」を病ませる仲山進也氏（以下、仲山）：というところで、イヌだのネコだのと言ってきましたが、（スライドの）この10項目は組織のネコ度チェックです。みなさんにチャットに「何個当てはまります」と書いてもらおうと思ったんですけど、「あと5分です」ってさっき出たので進みます。これ、何個当てはまったらイヌで、何個以上がネコですのように厳密には作っていないんですけど、ポイントは、10番の「同調圧力をかけるのも嫌い

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