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上場を目指す社長に求められる「死んだ時リスク」への備え方 組織から属人性をなくす情報共有術
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グロービス経営大学院が開催したテクノベートセミナーに、ナレッジプラットフォーム「ビザスク」を運営... グロービス経営大学院が開催したテクノベートセミナーに、ナレッジプラットフォーム「ビザスク」を運営する株式会社ビザスクの代表・端羽英子氏が登壇。「ナレッジの越境時代」をテーマに、みんなが長期にコミットできるチームづくりや、創業期の自分へのアドバイスなどを語りました。 前回の記事はこちら 何か新しいことをやるために、何かを削ぎ落とす 山中礼二氏(以下、山中):ここからは、みなさんから質問をたくさんいただいていますので、どんどん読んでいきたいと思います。「いいね」がたくさん付いているところから読んでいきますが、答えたくなかったら答えないでください。 「『ビザスクforアドバイザー』の終了が最近ニュースでありました。せっかく作ったサービスを終了することについて、その時の背景と決断までの葛藤があればおうかがいしたいです」。 端羽英子氏(以下、端羽):サービスの終了じゃなくて、知見を提供してくださる方