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多くの会社は採用を大事にしないから、結局、入社後の人事で大変な目に遭っている〜「制度」より「風土」〜(曽和利光) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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多くの会社は採用を大事にしないから、結局、入社後の人事で大変な目に遭っている〜「制度」より「風土」〜(曽和利光) - エキスパート - Yahoo!ニュース
■採用を中心とした戦略立案の重要性 人事の役割の6領域(「採用」「育成」「評価」「報酬」「配置」「代... ■採用を中心とした戦略立案の重要性 人事の役割の6領域(「採用」「育成」「評価」「報酬」「配置」「代謝」)のうち、最も重視すべきものは私は「採用」であると思います。 「採用」を重視した人事は、様々なステイクホルダー(経営・従業員・顧客・・・等々)の誰にとってもWinとなるような、企業の環境と調和した、言わば「エコロジカル」な人事につながるということです。 私の理想とする6領域の重要度を百分率で表現するのであれば、人事全体を100%とした場合、「採用」にかけるべき比重は50%(もしくはそれ以上)と考えます。ちなみに、その次は組織内での採用活動(人と業務・ポジションのマッチングという意味で)とも言える「配置」が25%。そして、残りの25%に「育成」「評価」「報酬」「代謝」などがその時々の企業の状態に応じた重要度で割り当てられます。 ■なぜ、採用が重要なのか なぜ、「採用」を重視するのかと言えば