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記事へのコメント48件
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gabill
ゼルダBotW、ティアキン、マリオワンダーを見るに任天堂は『最初に遊びの道具を作る→複数の小規模なチームで完結した小さなゲームを作る→全部合わせてひとつのゲームにする』という開発手法を模索してそう
oroshi
じゃあ海外の大規模開発が上手くいってるかっていうと最近はそうでもないからね、コストが嵩んでスタジオ閉鎖しまくってるし、主力のAAAタイトルも採算が合わなくなってきてて大手でも脱AAAや数を絞る動きが進んでるし
ssig33
本人もこのあたり気にしたらしく今では言うこと変わってる(その場での効率より合意や意志統一を優先すべし、みたいな) https://www.youtube.com/watch?v=FqoTTECrAS0 https://www.youtube.com/watch?v=bz4nLAKxVNQ
Falky
スタープレイヤーを量産するという方向性もありえそうな内容に読めるな。任天堂がインディーズをフックアップしようとしているのはそういうことなんじゃないかと思っているが正直全然努力が足りないと思う
Eiichiro
ゲームさんぽのhoyoverse回を見て、海外で育ってんだろうなぁとは思った。国内でもパルワールドとかのメガ新規IP（色々問題あるにせよ）が出てるわけだから、既存組織の中からは出辛いってことなんだろうね。
yarumato
“繰り返し登場する課題「新しいディレクターが育たない」は、多くの組織に見られる、権限の委譲が進まない問題。操作感を決めるパラメータは自分が担当、企画は初期の企画書に落とし込むなど、そりゃ、育たない”
kei_1010
「ゲームの新奇性が下がっている」でもアイデアなんかに価値はなく、企画の持ち込みは迷惑なんでしょ。そうじゃなくて素人のアイデアや企画を見下すのは選定眼が無いから、というか、良いアイデアは高リスクで無理。
puhu208n
いやマネージャは人間を捨てて打算的に売れるものを作る操作を繰り返せってことだろ、それが正しいかは別にして > 作りたいものや意向のすり合わせにコストを支払う必要は本当にないのでしょうか？
hoshitamotsu
突出した人間の常人離れした熱量がなければエンタメ業界で頭ひとつ抜けることなどできない。片手間に見るテレビなどと違ってわざわざ金を払う娯楽には天才性みたいなものを消費してきた側面が確実にある
fusionstar
桜井政博さんはすごいけど彼は私生活も含めて異常な才能を持った人なので彼をベンチマークにしてはいけない。 カプコンあたりはそんなに属人性なく大型タイトルを作る体制ができてそうだけどな。
sabapen
日本は、組織でやろうとした瞬間負けるので、職人技というニッチを選ばざるを得なくなっていて、ディレクターを育てられる土壌は存在しない。いま国民を養うためには、効率の良い屍の産み方を考えなければならない。
nekosann_08
旧コジプロも後進が育たない病だったな。シリーズが当たったばかりは良いけど時間が経ってチームもシリーズも巨大化して中に居たであろう新しい芽に光が届かなくなる。安定と革新の諸手をとれない組織のジレンマ。
dazz_2001
海外でも同じでは？凄いゲームを作り上げるような人は大手に入ろうとせず、最初から個人や少人数でゲームを作り始める。で、奇跡的に成功した人が大手に買収され、そこでさらに成功を積み重ねる…
kalmalogy
2021年の記事／日本と海外で分けるべきではない。ベセスダもトッドというスターしかTESやFalloutをディレクションできない一方、サイゲの木村Pは複数のPJを同時に成功させてる。原神は500人と信じられない規模を管理してる
ssig33
本人もこのあたり気にしたらしく今では言うこと変わってる(その場での効率より合意や意志統一を優先すべし、みたいな) https://www.youtube.com/watch?v=FqoTTECrAS0 https://www.youtube.com/watch?v=bz4nLAKxVNQ
natu3kan
一人でUIからゲームバランスまで原形つくれるのは少人数でゲーム開発してた時代からの開発者のノウハウあってこそよな。強い開発はセンスのある強いリーダーが複数の意見から剪定する必要あるし。
dgen
私も感じてた。スマブラのステータスや動作のフレームを独りで決めたりカービィのキャラデザやったりディレクターの仕事じゃないよなと。日本はファミコン時代のマネジメントを継承してるところが多いのかも。
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