エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
エンジニアリングチームのチーフになって最初の3ヶ月でやったこと - SmartHR Tech Blog
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
エンジニアリングチームのチーフになって最初の3ヶ月でやったこと - SmartHR Tech Blog
こんにちは。SmartHRの文書配付プロダクトで開発をしている山下です。今年の1月から、チーフというマネ... こんにちは。SmartHRの文書配付プロダクトで開発をしている山下です。今年の1月から、チーフというマネジメントの役割を担うようになったので、今回はエンジニアリングチームのチーフが、なにをやっているのか?というところをお話していこうと思います! チーフとは? SmartHRはプロダクト単位でユニットに分かれて、開発を進めています。1ユニットあたり、約5名前後のメンバーが所属しています。 チーフとは、ユニットに所属して開発業務と並行しマネジメントの業務を担う、いわゆるプレイングマネージャー的なポジションになります。 (より詳しいSmartHRの開発組織の構造やレポートラインに関しては、SmartHR開発組織についてをご覧ください。) チーフの役割 SmartHRのチーフに期待されることは、「チームの成果を最大化する」という点になります。 これまでは、プレイヤーとして自分自身の成果を考えていけ