エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
「自分は知っている」は思い込み――山中哲男氏が「経営者こそ相談すべき」と語るワケ
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「自分は知っている」は思い込み――山中哲男氏が「経営者こそ相談すべき」と語るワケ
「自分は知っている」は思い込み――山中哲男氏が「経営者こそ相談すべき」と語るワケ:ビジネスを成功に... 「自分は知っている」は思い込み――山中哲男氏が「経営者こそ相談すべき」と語るワケ:ビジネスを成功に導く「相談の力」(1/3 ページ) ビジネスを成功に導く「相談の力」 物事に行き詰った時、誰かに相談していますか? 相談は、行き詰った物事を前に進め、一人では乗り越えられない限界を超え、自らの可能性を最大化できる最強のビジネススキルです。しかし、ほとんどのビジネスパーソンは相談の仕方を学んだことがなく、相談を効果的に使いこなせていません。 本連載では、誰もがすぐに実践できる相談のメリットと効果的な方法について、事業開発・事業戦略立案の専門家である山中哲男氏が解説します。 「相談する」と聞くと、若手が先輩に聞くイメージを持ちがちですが、実は成功体験を多く踏んでいる経営者やリーダーにこそ必要なスキルです。役職が上がると必然的に現場から離れることが多く、“現場感”がなくなるためです。皆さんも、経営者