[B! チーム] 【追記 2023/06/26】テックリードに求める役割と適切なチームサイズについて

moomininnara 2番目が優秀だとよく回るは同感。逆に言うと優秀な人をリードにしない。誰が優秀かを適切に理解できるくらいの人がリードをやって、優秀な人の知的興味満たすギリのレベルに落として落ちこぼれる人を防ぐ事が肝要

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toaruR 技術力は当然として、適性も大きいと思う（´－｀）新しい物好き、毒味好きみたいな

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mak_in 僕自身がテックリード的に動いてるがちょっと違う感じにしてるかな。プロマネ人材は地味にいるので、プロマネはその人に任せてる。あとは技術の選定にはメンバーの能力ややる気も考慮点なので、人的フォローもしてる

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fuyu77 "1人のテックリードに対してチームメンバーが3人付くのが一番ちょうどいいサイズ感かなと思っている……チームメンバーの成果物をレビューし、自分も手を動かすとなると、このくらいが一番やりやすい"

work

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nilab 世間でのテックリードの定義が固まっていないと思うので大変ね。「"テックリード = 技術力が高ければ良い" みたいなイメージがあるかもしれないが(中略)全体的にバランスよくこなせなければ成り立たない」

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mitaro （ここで述べられているロールは、どっちかというと古のプレイングマネージャー、なのでは……などと思ったり。プロジェクトマネジメントの観点・経験持ってていざとなったらやれるってのは強いけど……）

釣られてみよう

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youko03 技術領域のリード,PjM（タスク,スケジュール管理）,他チームとのコミュニケーション,チームメンバーの評価,総合力（,ピープルマネージメント）。テックリード:メンバー=1:2or3。

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toaruR 技術力は当然として、適性も大きいと思う（´－｀）新しい物好き、毒味好きみたいな

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moromoro "全部を高いレベルでこなせる必要はないが、全部最低限できないと厳しい。" これやってると自分の技術力が下がっていくという辛みがあるよねぇorz

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【追記 2023/06/26】テックリードに求める役割と適切なチームサイズについて - pospomeのプログラミング日記

自分はDMMプラットフォーム内のマイクロサービスアーキテクトグループという組織の責任者をしているが、... 自分はDMMプラットフォーム内のマイクロサービスアーキテクトグループという組織の責任者をしているが、最初に比べると組織がそれっぽく拡大したこともあり、ここ最近テックリードを立てる機会が増えてきた。一度自分がテックリードに求める役割と適切なチームサイズについてアウトプットしてみようと思う。 DMMプラットフォームのマイクロサービスアーキテクトグループとは? pospomeがテックリードに求める役割技術領域をリードするプロジェクトマネージメント他チームとのコミュニケーションチームメンバーの評価なんだかんだで総合力 pospomeがテックリードに求めない役割ピープルマネージメントよく分からない政治的なコミュニケーション適切なチームサイズについて新規チーム設立を考慮する場合おまけ：テックリードに求める役割と適切なチームサイズ以外のあれこれ No.2 の重要性立場が人を作