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cman8
とてもわかる。仕事できる人の持つ振る舞いの1つとして組み込むべき項目だと思う。/良いマネージャーの中の要素にはありそうだけど、良いスペシャリストのなかにはなさそう。後者であっても必要だと思う派
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意見を言ってくれた人を孤立させない立ち振る舞い - Konifar's ZATSU
2021年も雑にまとまりのない話を書いていくぞ！ 今まで4社くらい経験してきた中で、嫌だなあ何とかした... 2021年も雑にまとまりのない話を書いていくぞ！ 今まで4社くらい経験してきた中で、嫌だなあ何とかしたいなあと思っている課題がある。「意見を言ってくれた人がなんだか孤立してしまう現象」である。どういうことか何となくイメージがつく人も多いのではないかと思う。 例えば何かのフローの改善提案をしてくれた時。課題と解決案を提示してくれた人 vs その他の人たちのような構図が生まれてしまうことがある。答えのない難しい課題ほど、そういう空気になりがちだったりする。 本来そういった意見を出した人は最大限リスペクトされるべきである。30点レベルであってもたたき台を作るのが一番大変だし、何かを提案するという行為自体がとてもエネルギーのいることだからだ。 しかし、悪意はなくともなんだか対立構造のような形になってしまうことがある。自分も何度か経験があって、「あれなんで俺こんな責められてるみたいな感じになってるん
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