目標管理制度（MBO）とは｜評価制度を解説します | 労務・制度 | コラム | 経営と人材をつなげるビジネスメディア「HUMAN CAPITAL サポネット」

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人事担当者は、採用や育成のことだけを考えていればいいわけではありません。各社員の仕事ぶりが正しく...概要を表示 人事担当者は、採用や育成のことだけを考えていればいいわけではありません。各社員の仕事ぶりが正しく評価され、人材が適切なポジションに配置されるように「評価制度」を設定するのも重要な仕事の1つです。 しかし、評価制度の設定はその他の人事業務と比べて、指標や手段が多種多様のため「どの制度が自社にマッチしているのか」を判断するのは難しいもの。 そこで本連載では、各評価制度についての概要やメリット、そして運用にあたり注意すべき点などを解説していきます。連載第2回の今回は、「目標管理制度（MBO）」について見ていきましょう。 目標管理制度とは、半年や1年という期間で達成すべき目標を決めて、その目標を満たしている度合いによって段階的な評価をするというものです。 マネジメントの権威であるドラッカーが提唱した「目標による管理と自己統制」（Management by Objectives and Self c