ホワイト物流推進運動への提言パート４ - 作業者一人ひとりの力を引き出し、物流現場の進化をサポート／アクティーズ　ジャパン

ホワイト物流推進運動への提言パート４ - 作業者一人ひとりの力を引き出し、物流現場の進化をサポート／アクティーズ　ジャパン

「ホワイト物流」推進運動内に書かれている推奨項目において、 倉庫業務関係する個所を抜粋して、 私の...概要を表示 「ホワイト物流」推進運動内に書かれている推奨項目において、 倉庫業務関係する個所を抜粋して、 私の２０年以上の倉庫現場経験からの問題点・課題点の提言。 Ｂ：事前提供 １．集荷先や配送先の集約 ２．運転以外の作業部分の分離 ３．リードタイムの延長 ４．納品日の集約 ５．検品水準の適正化 運転以外の作業部分の分離 課題 ・倉庫作業者の人手不足。 ・現場責任者の認識の相違 これは現場責任者が、ドライバーの仕事は、 どこまでが担当かを 判断するかによって変わってきます。 以前働いていた倉庫では、 私が貸切トラックの 積み込みの手伝いを行っていたら、 それはドライバーの仕事だから やらなくていいと上司から言われました。 これは、 契約上の問題かもしれませんが、 その時の状況では、 事前に積み込む荷物の段取りを行ったり、 積み込みの手伝いをしないと 出発の時間に間に合わなかったのです。 トラックドライ