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    neos21
    neos21 面白かったね

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    securecat
    securecat 退職させないためのメンター制度だの、メンタリングと称した雑談だの、そもそもとして人をなめた態度の塊じゃねえか。あと、こういう現在進行形の業務の話を直近でネットに晒すなよ。とんでもない会社と上司だよ。

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    songe
    songe サッカー見てても一対一で仕掛けるべきところで仕掛けないとがっかりするよね

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    nymc
    nymc 今見たらお洒落じゃない404ページが表示されました・・・

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    troron
    troron なぜ上司でもない同僚と1on1しないといけないのか

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    mmaka2787
    mmaka2787 1on1したときに前回直前でキャンセル入ってたけど何かあったの?って一言聞いたらいいだけじゃん。そんなことも聞けないでなんのための1on1なんだ。。

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    ykktie
    ykktie 次回から出席できない時はDMしてくださいと言えばいいのでは?

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    meishijia
    meishijia 3on3なら来てくれるぞ

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    noname774300
    noname774300 筆者のプロフィールに「そして伝説へ」とか書かれてるし、過去記事も技術的な内容ではいいねがもらえてなくて、ふざけた釣りっぽい文章ではいいねがたくさんもらえてるので、これもそれに味をしめた釣り記事と推測。

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    greenbow
    greenbow なぜ本人に言わないのか / Qiita のコメント欄はわりと建設的な議論がされてて面白い

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    morimarii
    morimarii 「この筆者がとった行動で問題があった場所はどこでしょうか」という」クイズかと思った。10個は解答できるな。。。そりゃAも黙ってやめるって。。/会社もメンターの役割を研修すべきだったね。

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    prograti
    prograti 個人的には目的の見えない1on1はあんまり受けたくないかな。自分がメンターに求めるものは自分の目標を手助けしてくれることなので。信頼関係が構築出来れば自と不満や悩みも話してくれるのでは?

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    tg30yen
    tg30yen 1on1ごときで人間関係起因の退職をとめられるわけがない。仲良くなるのは有効だと思うが1on1ごときでその目的は果たせない。

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    Dolpen
    Dolpen メンティーをインターネットに晒すメンター相手に相談できる事柄は一切存在しないし、晒されるのを前提とするならば、メンティーの立場から1文字も情報を与えたくない気持ちはそれなりに理解できる。

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    reiwa2323
    reiwa2323 この人、頭悪いのに自分のこと頭良いと思ってそう

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    advancive61
    advancive61 なんの確認もなく突然月1でとか言われても逆に怖いしメンターとして困ってるならそれを言えば良いだけのように思うけど。Qiitaのポエムにしてる場合じゃない

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    tattyu
    tattyu 混乱するのでAの話がそもそも不要。。。投稿含めた行動全てが冗長過ぎて怠い感じ。何も決まらない会議で作業分断されたく無い。周りくどい他責思考の強い人と1on1とか地獄だわ。投稿者自身にメンターが必要。

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    stracciatella
    stracciatella なんか気持ち悪い。たぶん避けられてる。ですでに先方は何らかの手は打ってる。

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    toshiyam
    toshiyam 嫌われてんなぁ、以外の感想が出てこない

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    bk246
    bk246 Bも?だけど、4週たって「今後は月1にしましょう」も?で、これで業務が回ってるとしたら、マネジメントが優秀なんだろうな

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    ayumun
    ayumun これは直前キャンセルされたら、何か急ぎの仕事入った?大丈夫?って訊いた方が良いのでは。よくわからん

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    studymonster
    studymonster コメント欄より筆者は新人より1年早く入った「同僚」であるらしい。同僚なら尚更本人にドタキャンの苦言を伝えればいいと思うが、それが出来ない距離感という時点で1on1させていい組み合わせではないのでは。

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    sharp_m
    sharp_m 何で本人に直接聞くまえにネットにポエム公開するんや

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    warulaw
    warulaw 本人に聞くべき話を周りの人に話して共感得ようとしたり、バズると思ってQiitaにあげるの相当にヤバいと思う。

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    pqw
    pqw 参加者2名のイベントの直前参加不可を直接連絡せず他の方法を模索する部下と、それを直接咎めず他の方法を模索する上司

    2024/04/28 リンク

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    jinjin442
    jinjin442 みんな厳しいな。週一30分は多いんじゃね? 完全ノー残業みたいな余裕のある仕事管理になってれば別だろうけど、仕事の時間を延長して、だったら与えられた(強い権限のない)相手と毎週1on1は、まあ大抵苦痛だろう。

    2024/04/28 リンク

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    ponkiti_toya
    ponkiti_toya これが上司だったらかなりキツい

    2024/04/27 リンク

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    kalmalogy
    kalmalogy どうやって問題解決したのかと読み進めたら時間の無駄だった。ちなみに僕は「報連相は上の立場から下に向けてやった方が良い」の立場なのでお前のコミュニケーション不足だバカ

    2024/04/27 リンク

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    namita
    namita 申し訳ないけど、タイトルみて笑ってしまった。 来なかったという事実をアーカイブして制度を決めた人に報告するだけでじゃないかな。

    2024/04/27 リンク

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    skifuyu
    skifuyu Bの立場だったら無断キャンセルはしなくとも即脱出の準備始めるわ。これがのさばってる職場に碌な未来はない

    2024/04/27 リンク

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