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    kiririmode
    kiririmode いい話。「私たちはプロダクト開発のプロセスを通じて、2種類のものを作っています。ひとつは言わずもがな「顧客の価値」であり、もうひとつは「改善されたチーム」です。」

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    yone-yama
    yone-yama "私たちの仕事には、ただソフトウェアを作る以上の意味があるのだと思い出せるように、自分の利でも相手の利でもなく、もっと大きなことのために団結できるように、共有できる言葉を見つけ出しましょう。"

    2022/02/09 リンク

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    bonkraly
    bonkraly 逆にここからカタカナ無くすと堅苦しい言葉や複雑な言い回しになると思うけど。どんだけカタカナとか英語嫌いなんや

    2022/02/08 リンク

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    securecat
    securecat プロダクトとは何か?マネジメントとは何か?の前提がないとちょっとふわっとした印象は受ける。けど、まあその前提は社内的には定着してるんだろう、きっと。

    2022/02/08 リンク

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    Futaro99
    Futaro99 ちゃんとしてる

    2022/02/08 リンク

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    dentaro
    dentaro なんか組織としてきちんと取り組んでいきましょう、が伝わってきて良かったです

    2022/02/08 リンク

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    mag4n
    mag4n カタカナ云々なー、思想周りが海外文化も入るからカタカナ多くなるんよね。業界的にしゃーなしな部分ある。まぁ突っ込みたくなる気持ちも分かるw

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    ochimusha13
    ochimusha13 うちも同じだな、いまどきの会社はどこも似たようなことやってるんじゃないのかな。発信していくことが大事。響く社員には響く。

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    mayumayu_nimolove
    mayumayu_nimolove 戦略よりもビジョン→りゅうおうを倒す→なぶり殺しで倒す→鱗を切り裂く→ロトの剣を手に入れる

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    closer
    closer 気になったカタカナは「アジリティ」くらいだなあ。特段多いと思わないし、これくらいなら社内で認識合わせるのも難しくないと思う。

    2022/02/08 リンク

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    ys0000
    ys0000 カタカナ使いすぎってコメントをみて、その感想を抱かない程度にカタカナに侵食されてる自分を省みる。「コンセンサスを取りたければコンセンサスなんてカタカナを使わず合意形成と言え」を旨としていたのに。

    2022/02/08 リンク

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    oshishosan
    oshishosan 「大きく(見積を)考える」→「(報告より)小さく動く」→「自分だけ休む」、ヨシ!ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔσ

    2022/02/08 リンク

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    Eiichiro
    Eiichiro なぜタレントマネジメントに注力するのか書いてないなぁ。前期にwhyで語ると書いてたのに、そこは決まったものなのか。(ワークスがタレマネや!ってなっていたしニーズもあったけど、システムで解決できない印象)

    2022/02/08 リンク

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    hiroomi
    hiroomi ”現在PMグループには”

    2022/02/08 リンク

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    hase0831
    hase0831 “ビジョンとは「目的地」であり、戦略とは「目的地への行き方」だからです”

    2022/02/07 リンク

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    tbpg
    tbpg 顧客価値と組織力の図解すごくいい。両輪なんですよね。

    2022/02/07 リンク

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    mmm-mao
    mmm-mao “ともに学ぶ”

    2022/02/07 リンク

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