はじめにスリーシェイクの吉田です。昨年、半年ぐらいかけて会社のミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を再定義しなおしました。 その経緯と想い、得られた経験をシェアできたらと思います。 きっかけスリーシェイクは創業9年目になり、Sreake(SRE総合支援サービス)、Securify(セキュリティサービス)、Reckoner(ノーコード型ETLツール)、Relance(フリーランスエンジニア特化型人材紹介サービス)と4事業を抱え、メンバーも100名を超えてきました。 おかげさまで各事業成長フェーズに入り社会の一員として役割を少しずつ担えるようになってきました。一方で、様々な「迷い」が現場で散見されるようになりました。 例を挙げると... 個別の課題や目の前の目標は理解しているが、将来各事業をどうしていきたいのかが見えない ベンチャーなのに4つも事業をやっている意味がよくわからない スリーシ