モテる女は歪む
ここだから書けるんだけど。小さい頃からモテてきた。ルックスは超美女では決してない。とりあえず「美人」「可愛い」と言われる程度なので、それほどたいしたものではない。背も低い。おそらく、見た目だけじゃなくて＋αの総合力でモテているのだと思う。「品があるくせに男好きのする顔」と言われたこともある。これは、結婚後も、妊娠中も（男としの本能が狂っているのでは？と思わせられるが）変わらない。黙ってても男は寄ってくるし、必死で私に話しかけてご機嫌取りをしようとする。そしていろんな健気な手段を使ってきっかけ作りをしようとする。その中でも得意分野はインテリ層。彼らは話が合う頭の良い女を求めている。ときどき「それは違うんじゃない？」と反論されることを望む。でも、自分より「上」な女は好まない。だから、一歩引いて「すごいねー」「それはどういう意味？」と聞いていればよい。まあ、銀座のホステスみたいなもの。あと、背が
ハイテクマシンは「ボケ」がお得意?：日経ビジネスオンライン
夕暮れ時のある会社の会議室。先ほどから、専務が独演会のように大声で話し続けています。「話、長えなぁ」「そうすね。意味あるんすか、これ」。会議室の隅では、営業2課の川口主任と佐野君がひそひそと小声で話しているようです。 この、よくありそうな会議のひとコマ。唐突ですが、会議室に部外者の「大阪のおばちゃん」がいたらどうなるでしょうか。 「専務! あんた、さっきからしゃべり過ぎとちゃうか、みんなにも話す機会を分けてあげなあかんで」 「そこの川口と佐野、何をひそひそやってんの、言いたいことがあんのやったらちゃんと言いなさい」 もちろん、実際はこんなことはあり得ません。でも、もしその場にいたら、こんなことを言いそうです。思いやりや愛嬌という武器を頼りに、人間関係の距離を詰めてくる大阪のおばちゃん。「騙されたと思ってこれ食べてみ、あんたが好きそうな味やから」とか、「まあ、一度この娘と会うてみ、あんたの気
李登輝氏「日本人の精神」全文 (E-Magazine：バックナンバー)
【このマガジンの他のバックナンバーを見る】 【今日発行されたマガジンを見る 】 【昨日発行されたマガジンを見る】 購読は無料です。購読するには貴方のメールアドレスを入力して下さい。 件名：「台湾の声」：李登輝氏「日本人の精神」全文 李登輝氏「日本人の精神」全文 台湾の水利事業に尽くした故八田與一氏 危機時代乗り切る指針 （産経新聞 2002.11.19 朝刊 国際欄） 台湾前総統の李登輝氏が十一月二十四日に慶応義塾大学の大学祭 「三田祭」での講演を想定して準備した原稿の全文は次の通り。原 文は李登輝氏が執筆した旧漢字かな遣いの日本語だった。（台北 河崎真澄） *** 経済新人会の森本代表、三田祭幹事会の皆様、ご来賓の皆様、こ んにちは！ ただ今ご紹介を受けました李登輝です。 この度、三田祭開催を前にして、金美齢女史と経済新人会の森本 代表、河野先生が十月十五日にわざわざ台湾にいら
ブックオフ社長橋本真由美の「最強の現場の創り方」 (ブックオフ社長橋本真由美の「最強の現場の創り方」)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
このコラムについて “ビジネスモデル”で考えると、ブックオフの仕組みは恐ろしいほど単純だ。にもかかわらず、ブックオフだけが勝ち残ってきた理由は、現場（店頭）にある。 この連載では、ブックオフの強力な現場が作り出されるまでの経緯を、1号店の現場からたたき上げて社長に就任した橋本真由美氏が語り下ろす。同社の「育ての母」の生の声を存分にお聞きいただきたい。インタビューと構成は日経トレンディなどで活躍中のライター、長田美穂氏、写真は鈴木愛子氏が担当する。 記事一覧 記事一覧 2007年4月18日 （21）「お母さん社長」、行きます！ …社長就任の瞬間、私は、ある意味それ以上に気がかりな問題に直面していました。就任発表翌日の17日、私は、病院にとある検査の結果を聞きに行くことになっていたのです。 2007年4月16日 （20）2号店の仲間との辛い別れ いくつかの山を一緒に乗り越えてきたはずの人たちが
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男は理詰めで夢を描き、女は直感で成功を積み重ねる：日経ビジネスオンライン
「男性の部下の思考回路を理解するのに、だいぶ苦労しました」。人材派遣会社テンプスタッフ社長の篠原欣子さんは、18年ほど前に男性社員の採用を本格的に始めた頃を振り返って、こう話す。 1973年、篠原さんが38歳の時に立ち上げたテンプスタッフは、創業後15年ほどの間は、社員のほぼ全員が女性という“女の園”だった。だが88年、篠原さんはリクルートの男性営業マンを引き抜き、これを皮切りに翌年には10人の男性を採用、男性社員比率を高めていった。その少し前同社は社員数が100人ほどになり、売上高も100億円を超えたが、その後売り上げが伸び悩むようになった。篠原さんは、現状打破の糸口を男性社員に求めたのだ。 男性たちの働き方に最初、篠原さんは強い違和感を覚えたという。例えば新しいプロジェクトを始める時、何かを「やろう」と号令をかけると、女性社員はすぐに動き始め、「このようにやった結果、こうなりました」と
【女性が送るサイン（男性への好意）】 ・この人に自分の気持ちを気づいて欲しい ・今晩はこの人と一緒にいたい ・この人に興味がある ・この人のことをもっと知…
【女性が送るサイン（男性への好意）】 ・この人に自分の気持ちを気づいて欲しい ・今晩はこの人と一緒にいたい ・この人に興味がある ・この人のことをもっと知りたい ・この人から好きだと言われたい etc・・・・ といったことを直接言葉で伝えるのではなく仕草や遠まわしの言葉の表現で伝える場合、どういったことをしていますか？ 私は鈍感みたいで、空気が読めず今までそういったことで損をしてきました。 あらかじめある程度のことを知っていれば少しは希望が見えてくると思っています。 ご存知の方がいらっしゃいましたら教えてください。 よろしくお願いいたします。
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