新卒1年目の頃先輩に教えてもらった「上司に怒られないようにするための小手先のテクニック」
和田淳史 @atrzdflw 新卒1年目の頃先輩に「これは上司に怒られないようにするための小手先のテクニックなんだけどな…」と前置きされ、 「仕事の進め方に迷った時、上司に"どうしたらいいですか？"って聞くと自分で何も考えてないように思われて上司の怒りを買ってしまう。」 「だから神妙な面持ちで 2023-08-27 18:01:16 和田淳史 @atrzdflw "○○さんならどう考えますか…？"って聞くんだ。そうするとちゃんと考えてる感じが出る」と言われ妙に納得感があった。 「上司はただでさえ忙しいから、部下から"ゴールを決めて！"と言われると怒る生き物なんだ。あくまでゴールは自分で決める。いいパスをもらえ」その通りだと思う。 2023-08-27 18:01:16 和田淳史 @atrzdflw ただし、言い回しだけいくら工夫したところで、自分で主体性を持って仕事を進める気がないことがバ
会議の少ない上司がやっていたアナログなタスク管理の方法が『チケット(物理)』だった「本質を捉えている」
安達裕哉 @Books_Apps 生成AI活用支援のワークワンダースCEO（workwonders.jp）｜元Deloitteのコンサルタント｜オウンドメディア支援のティネクト代表（tinect.jp）｜著書「頭のいい人が話す前に考えていること」41万部（amzn.to/49Tivyi）｜ blog.tinect.jp/?author=2 安達裕哉（Books&Apps） @Books_Apps 会議の少ない上司がやっていた、アナログなタスク管理 ・仕事を部下に依頼するときに必ずメモを渡す ・メモには納期や達成すべき水準が書かれている ・そのメモの一部をちぎり「半券」とし、上司の机の後ろの「半券管理表」に人ごとに貼りだす ・どの人間が何の仕事を抱えているか、一目でわかる 2023-04-13 19:06:00
「先輩に嫌われて後輩に好かれる人は信用できるけど、先輩に好かれて後輩に嫌われてる人は信用しちゃダメ」は真理なのか？
たかはし（TP） @takahashigohan あちこちオードリーで飯尾さんが「先輩に嫌われて後輩に好かれてる奴は信用できるけど、先輩に好かれて後輩に嫌われてる奴は信用しちゃダメ」と言っててかなり真理だなと思った 2022-07-08 13:49:26 リンク TVer あちこちオードリー | TVer 特別企画の第3弾！ 私の教訓どうですか？ 芸能界が生きやすくなる参考書を作ろう！ 「芸能界が生きやすくなる参考書を作ろう！」人気者3組が働く人必見の教訓を披露！ 藤田ニコルの大人すぎる教訓に一同驚愕！ ティモンディ前田抱えていた悩みが爆発 テレビ東京にて毎週水曜よる11時06分より放送中！ 2 たかはし（TP） @takahashigohan (株)TPコーポレーション東京X社長｜番組制作･P･作家｜standfmアドバイザー｜GERAチーフP｜無問題(金属バット･10億円)｜ランジャタ
うえーーん、上司が私にチャットしようとしてる…入力中の“モニョモニョ”が出てる…怖いよう…「表現的確すぎる」「気にしちゃって仕事の手が止まる」
Discordとかでもこういうのあるので気にしちゃう
会社で上司から『後で話がある』と言われるのがマジで無理なので『どういう内容なのか教えてください』って言う
はるゆき @haru_yuki_i 僕は会社で上司に「後で話がある」って言われると「そういうの無理なんでさわりだけでもどういう内容か教えて下さい」って言います。マジで無理なんですよ。 2018-02-13 17:51:35
自分が管理職になった事で実感する恩恵は『給料』や『人事権への影響』ではなく『飲み会を切り上げる権利』『頭を下げて収まる仕事の多さ』だった
たられば @tarareba722 これは管理職になって骨身にしみてるんだけど、職位が上がった恩恵としてめちゃくちゃ実感するのは、「給料の上昇率（たいしたことない）」とか「人事権への影響（どってことない）」なんかよりも遥かに、「仕事の飲み会を切り上げる権限」と「頭を下げて謝った時に収まる仕事の多さ」なんですよね。 2017-06-27 22:02:43 たられば @tarareba722 いやー、仕事の飲み会で「今日はもうお開きです。帰りたい人は帰って、まだ飲みたい人は勝手にどうぞどっか行ってください」と言えるのってとても素敵なことだし、「責任者出せ！」って言ってくるお客さんに「わたしが責任者です。どうもすみませんでした」って言えるカタルシスって、めっちゃ大きい。 2017-06-27 22:05:54
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