この記事は、下記ブログ”RICE: Simple prioritization for product managers“を、著者の了解を得て日本語に抄訳し掲載しているものです。 ロードマップを作成する際、優先順位をつけるという作業は常に終わりのない課題です。あなたはまず最初に取り組むことをどのように決めていますか? 新しいアイデアのブレーンストーミング、改善点の発見、そしてフィードバックを得ることに注力する中で、優れたアイデアが満載の確かなロードマップを得られるでしょう。しかし、それらのアイデアを実現する順番を決めることは同じくらい重要なことです。あなたが上手に優先順位をつけるためには、それ相応の時間を費やさなければなりません。 優先順位付けは常に難しい問題 では、ロードマップの優先順位付けはなぜそれほど難しいのでしょうか。何通りあるか数えてみましょう: ・あなたとはあまり関係のない大規
GitHub Copilot パターン&エクササイズ のドキュメンテーションへようこそ! 👋 このコミュニティ駆動のオープンソースガイドは、GitHub Copilot のベストプラクティスを提供することに専念しています。 あなたのプロジェクトにこれらの慣行を理解し、評価し、統合するのを簡単にすることが私たちの目的です。 🚀 `�抌U このドキュメントは、開発者がGitHub Copilotや他のAI駆動のツールをより良く使用するのを助けるために、GitHubのカスタマーサクセスアーキテクト @yuhattor によって提供されています。 GitHubの公式ドキュメントではなく、個人やコミュニティの意見が反映されたコミュニティドキュメントとしての特性を持ちます。 ぜひコントリビューションをして、あなたの意見もこの本に反映させてください。 これらのパターンの一部は個々の環境で効果が実証さ
ヒットプロダクトを生む、光太勇介の7つの鉄則 ※光本勇介さんのプロフィールはこちらから #1 ネーミングにこだわる とにかくサービスのネーミングがわかりやすい。 これは光本さんがヒットさせてきた事業の共通項だ。即現金化できる『CASH』も、誰でもオンラインストアがつくれる『STORES.jp』も、届けたい価値がサービス名に集約されている。 こだわりはドメインにも見て取れる。たとえば『CASH』のドメインは『cash.jp』。リリース当初より「なぜ、cash.jpというドメインが取れたのか」という声があがっていた。 「『cash.jp』のドメインは400万円で買ったんですよね。前例がないサービスは価値が伝えづらいので、説明コストを省きたくて。すぐ現金化できるという価値を一言で表現するためにサービス名は『CASH』で、ドメインも『cash.jp』にしたかった。いかに説明を省けるか、『STORE
日本語ラップブームをよそに40年後の未来に旗を立てた怪作。PUNPEE、待望の1st『MODERN TIMES』インタビュー2017.10.11 12:1524,098 00年代初頭より音楽活動を開始し、2009年に3人組ヒップホップユニットPSGとしてアルバム『David』をリリースし大きな話題に。それ以来トラックメーカーやプロデューサー、リミキサー、ラッパーとしてジャンルやメディアを超えた活躍を見せてきたPUNPEE。 2016年には国内初の3DVR配信番組、宇多田ヒカル「30代はほどほど。」にDJとして出演した他、宇多田ヒカル『光 -Ray of Hope MIX-』のオフィシャルRemixを手がけるなど、その活躍の場は広くポップフィールドにまで拡大しています。 そんな絶好のタイミングである2017年11月、PUNPEEとしての待望のデビューアルバム『MODERN TIMES』をつい
「会議を実施しても結論が出ないことが多い」「会議が形式的なものになっており、意思決定は別の場所でされている」「リーダーがメンバーをコミットメントさせることが難しい」――。 身に付けるべきリーダーシップスキルをパーツごとに分解し、パーツスキルを反復演習する能力開発プログラムを実施していますと、参加者からこのような意見が最も多く寄せられます。日常のマネジメントや会議の場面で合意形成する課題です。 20年来、プログラムを実施してきましたが、ここ数年、特に合意形成スキルを高めたいというニーズが高まっていることを実感しています。それだけ、わが国の企業や団体で実施されている会議で、合意形成ができなくなっているのです。演習参加者の声を聞くと、合意形成できない会議の状況として、次の場面が挙がってきます。 ・会議の冒頭や途中から議論が紛糾してしまい、時間切れになってしまう ・会議は反対意見が出ないまま終わる
私、佐藤ねじは2014年1月をもって、面白法人カヤックを退職しませんでした。2010年1月にカヤックに入社し、まる4年たちました。思えばいろんなことがありましたが、今となってはどれもこれも、よい思い出です。4年なんてあっという間ですね。そして、ついにこの冬、私、佐藤ねじは面白法人カヤックを退職しませんでした。 なぜカヤックを退職しなかったのか? 気の合うエンジニアやディレクターがたくさんいて、作りたいアイデアが出たときに、すぐそれが形にできる環境だからです。そういう理由で私、佐藤ねじは面白法人カヤックを退職しませんでした。 もっと面白いものをつくっていきたいという方は、一緒に働きませんか? http://www.kayac.com/recruit/career カヤックでやったこと 2010年は、主にブッコミという新規開発の部署でいろんなサービス制作に関わりました。 話のタネ 安心レーダー
いまや、ただ安いだけではない100円ショップ。 便利なアイデア商品やオシャレなグッズもあり、ふらっと立ち寄ると思わぬ発見があります。 TV「情報ライブ ミヤネ屋」2013/10/11放送で、100円ショップ「ダイソー」と「キャンドゥ」について、それぞれのオススメ商品ベスト5を紹介していたとの情報がありました(Mさん、情報ありがとうございます!)。 それを元に、実際に両店に足を運んでチェックしてきたので、写真付きで紹介します! 【キャンドゥ5位】エッグタイマーたまご型のグッズ。 卵を茹でる鍋に一緒に入れておくと、色の変化で卵の中の半熟具合を教えてくれます。 残念ながらキャンドゥ2店まわっても見つからず。 Amazonや楽天にはありました。やはり人気商品のようですね。
仕事効率化のためのアプリは数ありますが、中でも『Any.do』は米LHのToDoアプリベスト5にも選ばれたピカイチのアプリです。使いやすく、見た目もクールで、デバイス間の同期も速やか。共有機能にリマインダ機能、フォルダ機能も備えています。他にも便利な裏ワザ機能が満載。メールからタスクを自動作成したり、テキストメッセージをすばやく送れたり、不在着信への折り返しもリマインドしてくれます。 今回は、Any.doのCEO、オマール・ペルチック氏に、創設当時のストーリーを聞いてみました。 Any.Doのアイデアはどのように生まれたのでしょうか? ペルチック:当時、私は米国ビザを取得すべく奮闘していました(氏はイスラエル出身)。米国に留学中の友人を訪ねるためです。 経験者ならわかりますが、膨大な手続きが必要で(それぞれの手続に締め切りとサブタスクがある)、すべてに対応するのは困難を極めました。過去に何
先日@yajijiさんの「デザイナーとして煮詰まった時に見るサイト9つ」という記事が話題になりましたが、皆さんはデザインする前や、何かアイディアが思い浮かばないときなどにチェックしているサイトはありますか?それぞれお気に入りのサイトがあるかと思いますが、そういったインスピレーションが得られるようなサイトはいくつ知っておいても損はありませんよね。というわけで今回は、Goodpatchのデザイナーが日々チェックしていたり、デザインのインスピレーションを得たいときに見ているサイトをまとめて紹介します!(※DribbbleやBehance、Designer Newsなど、@yajijiさんが挙げていた9つは除いています。) Premiumpixels http://www.premiumpixels.com/ Dribbbleでフォローしたいデザイナーとして紹介したOrman Clarkが運営して
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
この文章の執筆に取りかかる前、私はパソコンでチェスをやっていました。お分かりの通り、すぐ執筆にとりかかりたくないための、単なる先延ばしです。 やらなくてはならないことを先延ばしにしようとするのは、「自分がやっていることを、一歩引いた目線で考え直してみては?」という、身体からのサインです。 先延ばしだけではありません。凡人には凡人の戦い方というものがあります。私が思う7つの戦術をお伝えします。 1.先延ばしにするくらいなら人に任せた方が良いこともある あなたが起業家で、つい先延ばししてしまう時には、クライアントに売り込んでいる内容について、もうちょっと時間をかけて考えたほうがいいのかもしれません。あるいは、その時に取り組んでいることは自分の得意分野ではなく、ほかの人に任せたほうが良い、と薄々気付いているための行動だったりします。 多少費用をかけて人に任せたほうが、結果的に時間もお金も節約でき
大人数が集まると、なかなか物事が決まらなくなってしまうという問題の半分は、「白紙状態症候群(blank slate syndrome)」のせいです。 ブロガーのJon Bellさんは、グループの全員が納得する良いアイデアを採用するためには、良くないアイデアを提案するといいと言っています。どこで食事をするか、みんなで何をして遊ぶか、誰もが楽しめるものを思いつくのは至難の業です。家族でも友だち同士でも、自分の所属するグループがマンネリ気味になってきたら、みんなが嫌がりそうなアイデアを出してみると、人間というのはもう少しマシなアイデアを考えようとする傾向があります。 Jon Bellさんのグループでは、脳を刺激するのにあるハンバーガーショップをよく使っているそうです。 (会社の同僚とどこへランチへ行くか決めかねていて)もうマクドナルドに行くしかないということになりそうになると、なんとも不思議なこ
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