iPhoneが示唆する，機器開発のジレンマ《動画あり》
米国で発売された初代のiPhoneのユーザー・インタフェースを，日本国内のデザイン専門会社に「作り手」の立場から評価してもらった。他の製品と比べて際立った特徴として，タッチ・パネルを用いた直接操作と動的なグラフィックス表示を，高い水準で融合させたことを挙げる。タッチ・パネルを使って自然な操作を実現するために，念入りなチューニングを施したことがうかがえる。このようなユーザー・インタフェースを実現することは，現在の日本メーカーの開発体制では困難とみる。企画やユーザビリティ・テストなどの段階で，採用されない可能性が高いからである。（以下の本文は，『日経エレクトロニクス』，2007年9月24日号，pp.82-89から転載しました。メーカー名，肩書，企業名などは当時のものです） 米Apple Inc.の携帯電話機「iPhone」のユーザー・インタフェースを，デザインの専門家の視点で分析した。これまで
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コンサルとITのギャップを埋める「BABOK」日本上陸へ：ITpro
2008年4月11日，有志を中心に，「ビジネス・アナリシス」（Business Analysis）という職業とビジネス・アナリシスを実施する「BA（Business Analyst）」と呼ぶ職種の普及拡大を目指す非営利団体「IIBA（International Institute of Business Analysis）」の東京支部準備室が設立された。今年の秋頃には，正式にIIBA東京支部を立ち上げる予定だ。 BAとは，IIBAの定義によれば「ステークホルダー間の橋渡し役となって，ビジネス・プロセスとポリシーおよび情報システムを変更するための『要件』を引き出し，分析し，伝達し，検証する」職種である。ここで言う「要件」とは，システム要件ではなく「ビジネス要件」。経営戦略を決めるコンサルタントとシステム構築を担当するエンジニア間のギャップを埋める新しい職種と言える。 IIBAでは，ビジネス・
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