欧州サッカーのビジネス化、それに伴う格差の拡大の話 - pal-9999のサッカーレポート
CLで勝つ方法は何か？ 他のCL出場チームからエース引き抜く。終わり。 と書いてしまうと身も蓋もない訳ですが、この話はこれに尽きます。実際、メガクラブはこれをやる事で欧州での競争で優位に立ってます。長い目でみると、これが出来ないチームはCLで勝てなくなります。 突然ですけど、こんな話をしようと思います。きっかけは、 もはや日本人はプレミアでプレーできない！？ この記事を読んだのと、先日セリエAの話をしたので、その続き的な内容になります。セリエAとプレミアのビッグクラブは昨今、ヨーロッパでぱっとしないンですが、何でかというと、最近のヨーロッパのサッカー事情と関連があります。今回の話も、サッカーの戦術の話ではありません。金金金のお話になります。 このニュース読んで思ったのは、プレミアはもう東アジアからの放映権料無しにはやっていけれないようなレベルになってるんですが、東アジアのプレーヤーがほとん
知恵と情熱でチームを牽引する、Ｊリーグの「名物社長」に注目。(1/2) [Jリーグ観察記] - Jリーグコラム - Number Web - ナンバー
知恵と情熱でチームを牽引する、 Ｊリーグの「名物社長」に注目。 木崎伸也 = 文 text by Shinya Kizaki photograph by Masahiro Ura 今季のＪ1において、「監督が新しくなったクラブはいくつあるか？」という質問に答えられる人は多いかもしれない。 しかし、「社長が新しくなったクラブは？」と訊かれて、答えられる人はほとんどいないのではないだろうか。 もったいぶっても仕方ないので、すぐに答えを書こう。 横浜F・マリノスでは社長代行を務めていた嘉悦朗（かえつ あきら）氏が正式に社長になり、ヴィッセル神戸では叶屋宏一（かなや こういち）氏が専務取締役から昇格した。つまり、答えは2つである。 これまでＪリーグは、犬飼基昭氏（元浦和レッズ社長、現日本サッカー協会会長）や溝畑宏氏（元大分トリニータ代表取締役、現観光庁長官）といった名物社長を生み出
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