Martin Fowler's Bliki in Japanese - 朝会のパターン：立ってるだけじゃないよ
朝会（デイリー・スタンドアップ・ミーティング、デイリー・スクラム、デイリー・ハドル*1、朝のロールコール*2）を説明するのは簡単だ。チーム全員が毎日顔を合わせ、現在の状況を迅速に確認しあう。立ってやるのはミーティングの時間を短くするためだ。以上。 でもこれだけじゃあ、「良い朝会」と「悪い朝会」の微妙な違いは分からないだろう。 朝会の定義は非常に簡単なものなのに、 うまくいっていない朝会があって私はとても驚いた。 すぐに原因は分かったが、そのチームはそれが何なのか分かっていなかった。 朝会の基本原則と詳細を意識していなかったのだ。 そのために朝会の問題について診断や解決がなされていなかったわけだ。 良い朝会を経験した人たちは、 うまくいってないときに何をすればいいかを知っている。 朝会に慣れていない人たちは、 うまくいってないときに何をすればいいかに気づかない。 「暗黙知なんだから、とにかく
09:15の儀式
XPのプラクティスや推奨事項の中には「なんだ。別にそれ今更新しい訳でもないじゃん。昔からずーっと言われてるけどできなかっただけで。ていうかすんなりできりゃそんなもん誰も苦労しねーよ」的なモノも結構ある訳で。 てな訳で今回のネタはスタンドアップミーティングなのですが。これも特に目新しいとかそうゆう訳じゃないですよね。ずーっと前から結構頻繁にいろんなところで話出てる。 で、これ実は既に経験済です。前の常駐先で強制的にやらされまして（笑）。んじゃ始めに感想書いておきましょうか？素直に。シンプルに。 (･∀･)イイ! 顔文字使うなよ＞俺。 いやね。信じられない、と言う方もいるかもしれませんけど。このプラクティス（まぁ正確にはプラクティスじゃないんだけど）、ちゃんと使えば、確実に機能します。ちゃんと使えば・・・ね。 含みを持たせたところでちょっと体験談を書いてみようと思いますが。 とある常駐先に合流
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