イオンの再エネ100％大型店、背中を押す「もの言う消費者」
太陽と風で変わる世界、取り残される電力会社【前編】曲がり角に立つ再生可能エネルギーの変革（ジャスティン・ギリス） @gendai_biz
再生可能エネルギーの上昇で価格低下したドイツの新しい風力タービン[Credit Djamila Grossman for The New York Times] 業界に打撃を与えたドイツの再生可能エネルギー 【ドイツ・ヘリゴランド島発】 先進諸国のなかで、ドイツほど地球温暖化ソリューションを真剣に模索し推進してきた国は少ない。本土から60マイル（約100km）も離れた北海のただ中にあるドイツの風力タービンは、およそ60階建てのビルの高さで立ち並んでおり、一基あたりの経費は最高3000万ドルにものぼる。 この巨大な機械には、一翼が世界最大の旅客機であるエアバスA380の翼長にほぼ匹敵するタービン翼が搭載されている。今年末までに、数多くの新しいタービンが、南方何百マイルも離れたドイツの都市に低排出電力を送ることになるだろう。 これは、ドイツが多大な資金を投じておこなっている、電力システム再構築
「九電ショック」で早まるバッテリー時代：日経ビジネスオンライン
10月1日現在、北海道、東北、四国、九州、沖縄の5電力会社が、再エネ発電設備に対する新規接続契約を一時的に停止している（家庭用の太陽光[10kW未満]は保留対象外）。 発端になったのは九電で、9月24日、既存及び新規の接続回答を数カ月間保留すると発表した。理由は予想を超える接続申し込み量だ。現在までの申し込み分がすべて接続された場合、太陽光・風力の接続量は約1260万kWに達し、冷暖房の少ない春や秋の晴天時には、消費電力を上回ることになる。 このままでは、電力の需給バランスが崩れ、安定供給が困難な事態が起こり得る。そのため九電は一時保留することを決め、他の電力会社が続いたのである。特に九電の場合は、新規のみならず、すでに申請済みの案件も保留の対象としたため、建設準備中の業者に衝撃が走った。 買い取り制度は大成功 このような動きを受けて、再エネ買い取り制度の見直しを求める声が上がっている。筆
再生可能エネルギー、日本の常識は世界の「真逆」 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
山根 小雪 日経ビジネス記者 日経コミュニケーション、日経エコロジーを経て、2010年1月から日経ビジネス記者。エネルギーを中心に、自動車や素材など製造業を担当する。 この著者の記事を見る
世界最大の太陽熱発電所、電力供給開始--砂漠に広がる鏡30万枚
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電力でやれることは全部やる：日経ビジネスオンライン
電力事業への注力が目立っています。 井上：発電部門では、メガソーラーや風力発電所、バイオマス発電所も保有しています。石炭火力発電所の計画も温めているところです。 小売り部門では、マンション向けの一括受電サービスや省エネ機器のリースなどに加えて、今春にはグループ会社のONEエネルギー（東京都港区）で消費者向けの蓄電池レンタルサービスも始めました。 現在、メガソーラーの保有規模は国内トップクラス。太陽電池の販売量も国内トップクラスです。一気に最前列に出てきました。 井上：まだまだ足りません。社員たちには「もっとやれ、どんどんやれ」と言い続けています。 例えば、太陽電池。2012年7月に再生可能エネルギーの「固定価格買い取り制度」が始まりました。この制度によってメガソーラーなどの事業リスクは非常に小さくなりました。 制度の導入が見えるとすぐに、複数メーカーの太陽電池をまとめて押さえにかかりました
再エネ買い取り制度を見直すドイツ：日経ビジネスオンライン
再エネ賦課金で5割、料金全体で7％増加 10月15日、ドイツの送電管理者（グリッドオペレーター）4社は、再生可能エネルギーの導入急拡大に伴う再エネ賦課金（サーチャージ）の見通しを発表した。1キロワット時当たりの負担は、2012年の3.6セントから2013年は5.3セントへ約5割上昇し、電気料金全体では7％上がる。これは3人標準家庭で年間60ユーロ（約6000円）の負担増となる。総額では2011年の17億ユーロから2013年は20億ユーロになると推定されている。2009年時点の水準と比べると4倍になる。 ドイツの電気料金は1キロワット時当たり24セントであり、EUではデンマークに次いで2番目に高い。フランスが13セント、イギリスは14セントである。高い電力料金と上昇トレンドは、既に同国の大きな問題になっていた。メルケル政権も、FIT適用除外範囲の拡大や特に負担の大きい太陽光発電への適用見直し
「原発ゼロ」閣議決定せず！それでも都市はゼロエネへ
9月14日に政府のエネルギー・環境会議が発表した「革新的エネルギー・環境戦略」は2030年代に原発稼働ゼロを可能とするための様々な戦略が20ページにわたってまとめられている（ただし政府は閣議決定せず参考文書としての扱いとしてとどめた）。同戦略には玉虫色との批判もあるが、最新のITや再生可能エネルギー活用を駆使した省エネ型社会のビジョンを示した点は評価できるのではないだろうか。 HEMS（住宅エネルギー管理システム）やBEMS（建物エネルギー管理システム）、スマートハウス、デマンドレスポンス、次世代自動車――9月14日に政府のエネルギー・環境会議が公表した「革新的エネルギー・環境戦略」には、当コラムでもしばしば取り上げている省エネ・創エネ・蓄エネに関する言葉が、あちこちに登場する。 同戦略では、HEMSやBEMS、スマートハウスなどの最新技術を活用し、2030年までに19%の省エネと10%の
エネルギー政策のスピードをドイツから学べ (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
さて、こうしたなかで、参考になるのがドイツである。3.11の震災後、ただちに脱原発を宣言し、4カ月で中長期の見通しとそれを実現する道筋や施策を決め、立法化した。代替電源として長期的に再生可能エネルギーを柱に据え、省エネや天然ガス火力を中長期的にギャップを埋める電源と明確に位置づけている。以下、ドイツの脱原発政策を解説する。 ドイツの脱原発政策の概要 メルケル首相は、福島の原発事故直後に原子力発電所稼働に関する取り決めのモラトリアムを発動した。全原子力発電17基中の稼働年数の長い8基について運転停止を命じ、早急に原子力発電の見直しを実行するとした。 2011年5月末までには脱原子力を決断した。稼働年数の長い8基はそのまま廃止し、残る9基も2022年までに段階的に廃止する。6月9日に国会に関連法案を提出し、7月8日に上院を通過させた。ここにドイツ脱原発路線は確定した。この脱原発路線は、全党が支
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一条工務店が積水ハウスに迫る理由
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コマツ流、儲かる地方創生 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
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風力発電拡大へ動き出す日本型インフラ整備 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
国民負担を凌ぐ、再生可能エネルギーの経済効果 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
日経BP