第63回 リスク管理がうまくいかない7つの理由（前編）プロジェクトマネジメントの中で「重要だと知りながら，うまく実践できていないこと」の筆頭にあるは「リスク管理」だろう。取り組んだとしても，プロジェクトの初期にリスク管理表を作っておしまい，というケースが多すぎる。これでいいはずはないが，一体なぜ，そうなってしまうのか。 後藤 年成 マネジメントソリューションズ マネージャー PMP PMBOOKやプロジェクトマネジメント研修，書籍などで学習したことがある方は，必ずと言っていいほど「リスク管理」の重要性について語ります。それは皆さん周知のことでしょう。プロジェクトマネジャやPMOにとって，リスク管理は疑いなく重要な責務の1つです。 しかし，リスク管理の重要性について，頭では重要だと分かっていても，プロジェクトの現場ではなかなか真剣に取り組めていないのが実情でしょう。筆者の経験から言って，名だたるシステム・インテグレータや大手企業であっても，PM
